01 2019 档案
摘要:继4年一轮回前后2篇,这篇为2018年总结做个收尾。 2017年12月 OTT行业在国内,版权、流量、运营砸钱已是穷途末路。一个故事概括,有个荒漠发现一口油井并启动开采,然后有人在旁边开了一个加油站,生意很好,在国内肯定是会有第二家、第三家...n家加油站出现,最后都生存不下去留下最大的那个吞并所有
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摘要:四年一轮回,后半部分,写完发现还得有一部分,文章不宜过长,后面再写2018年在非洲吧~~~ 2016至今 又回到传统OTT行业公司(SW),这两年从高级技术到系统架构再到副总监,在管理和技术上算是有所飞跃。一个人的成就跟他所处的环境有很大关系,公司除了对源代码安全底线控制,对研发技术和管理没有任何限
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摘要:上一次写总结是离开效力4+年(2010年上旬-2014年中下旬)的公司,在需要写简历的驱动下完成这4年职业生涯总结,最终这份总结放简历里面获得了很多机会。现在重翻发现这4年太不值当,尽管这份经历被消费了很多年。 现在又是一个4+年(2014中下旬-至今),从结婚生子到工作上几经辗转后回到老家,中间发
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